【2026.10.22 開催｜IA講座 #7：課題構造化】
「頼まれた問題は解決したのに、なぜか満足されない」
「同じトラブルが、何度も形を変えて再発する」
——その原因は、対症療法にあります。
顧客（あるいは自社）の言う"問題"は、たいてい表面の症状です。そこだけに手を打っても、根本原因が残っている限り再発する。逆に、真因さえ外さなければ、少ない労力で最大の成果が出ます。真因の特定こそが、解決の最短ルートです。
この講座では、事象（見えている問題）と原因（見えない構造）を切り分け、「なぜ？」の深掘りとロジックツリーで問題を分解し、"最も効く一点"＝レバレッジポイントを見つける技術を学びます。たとえば「売上が落ちた」を掘っていくと、真因は広告費ではなく発信体制の不備だった——そんな見立ての精度を、型として身につける60分です。
課題を構造化できる人は、信頼されます。これは、AIには代替しづらい経営者・事業者の中核スキルです。
■ この講座で得られること
・「解決したのに再発する」を止める、対症療法から根本治療への転換
・事象と原因を切り分け、問題を構造でとらえる視点
・「なぜ？」を繰り返し、MECEに問題を分解するロジックツリーの作り方
・影響度×実行可能性×速度で「最も効く一点」を見極めるレバレッジポイントの特定法
・自社の課題を実際にツリー化する「問題の木」作成ワーク
■ こんな経営者におすすめ
・対応しても、同じ問題が繰り返し起きて消耗している
・現場は頑張っているのに、成果につながっていない
・値引きや場当たり対応から抜け出したい
・組織の属人化・権限委譲といった根深い課題を整理したい
・限られたリソースを、最も効くところに集中投下したい
・AIに代替されない「課題構造化力」という無形資産を身につけたい
■ 講師
柴田 雄平
株式会社koujitsu・株式会社爾今 代表
調理師専門学校を卒業後、海外での放浪を経て都内のベンチャー企業へ入社。24歳で初めてPCに触れる状態から、徹底した努力でマーケティングスキルを習得。2022年に株式会社koujitsuを設立し、マーケティングの上流から下流までを一気通貫で支援する事業を展開。
自らも複数社のCMO・COOを兼任し、グループ全体の売上を約60億円規模にまで成長させた事業家。
売れるネット広告社グループ（東証グロース・証券コード9235）顧問、REAL VALUE CLUB アドバイザリーボードメンバーも務める。
著書に『会社の成長スピードが加速する！ ブースト事業戦略』
■ 開催概要
日時：2026年10月22日（木）19:00〜20:00
形式：オンライン開催（Zoom）
参加対象：IA会員限定
■ IA会員になるとできること
今回の講座は、IA会員限定でご参加いただけます。
IA会員になると、
・今回の講座をはじめとしたIA限定講座への参加
・過去講座を含むアーカイブの閲覧
・リアルタイム参加時の講師への質問
・自社の事業や課題についての壁打ち
などが可能です。
リアルタイムで参加できない場合でも、講座はアーカイブでご覧いただけます。
■ IAとは
IA（Intangible Assets＝無形資産）は、AIに代替されない「思想・専門性・信用・発信・ネットワーク」を戦略的に積み上げ、仕事につなげる実践コミュニティです。
知識を学ぶだけではなく、自分の事業に当てはめ、実践につなげていくことを大切にしています。
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